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90%装修公司都不敢做的事我们全做了

摘要:在过去的八年里,住范儿做了很多尝试,经历了一些失败,但也取得了一些小小的成功。
值得欣慰的是,始终保持着“改善年轻人的居住条件”这一最初的目标,通过越来越多的方法,住范儿积极参与并见证了当代中国年轻人的“居住生活”。
在过去的8年里,我们不仅获得了数百万支持和监督,还与大家进行了日常交流、为大家解决装修问题、帮助寻找售后服务、分享我们的使用感受,以及进行人生感悟。
我觉得在心中感受到温暖的时候,应该和一直陪伴着我们走过来的朋友们好好聊聊:分享居住的体验,并向大家作为“云股东”的小结,以表达我的感激之情。

  最近翻留言的时候,除新朋友之外,又看到不少从2015-2018年就开始关注我们的老朋友,更有留言数多达几百条的铁粉,遇到志同道合的朋友不易,我们很幸运,拥有了如此之多。

  这位粉丝已经有400多条留言啦!

  让装修

  像买衣服一样

  「让装修像买衣服一样」,这句话听起来还挺梦幻荒谬哈。

  但这的确就是2015年初创时,住范儿的小目标,换成更高大上的话来说,叫「改变用户的消费场景和消费体验」。

  15年春节前,4个刚从清华毕业的年轻人,在学校附近的小茶馆碰头,当时的羡然刚准备二次创业,命运的齿轮开始转动。

  让创始人们反复社死的青涩见证

  创业做什么?这是一个好问题。

  结论是「以人为本」,衣食住行是刚需。

  仔细盘点下来,家具市场乱象昭然,一线城市租房住房条件极差,初入社会的几个年轻人正在亲身体验。

  家具贵,装修丑,房子难用,年轻人初入社会,还没有感受到工作、恋爱的一点点甜,就要被这丑、乱、旧的出租房打破信念。

  当时的住范儿在公众号写下这样的感慨:忙碌和疲惫中,怎样让家变得更好?

  2015年考古级别的内容,就是和大家聊天。想回忆的宝子,点击链接看全文:忙碌和疲惫中,怎样让家变得更好?

  于是,奔着“好看一点、住好一点”,他们做起了「出租房改造」,也在自媒体上记录了这个过程。

  一个朴素的记录贴爆火,让我们发现,千千万万的年轻人和我们一样,对当代居住环境非常不满意,又不知道从何下手。

  一篇出租屋改造内容的爆火,让住范接到了出租房改造的业务,想了解更多具体的,可以点链接进传送门:这几个工科生被老房子丑哭了,所以用3000元把它改造一新

  挑战“全网最专业的

  家装自媒体”达成

  从出租屋改造到承接装修业务,四个年轻人,一个创业公司,走上了装修改造之路。

  同时发现,装修的朋友和曾经的自己一样,对装修市场一无所知,对装修知识一片空白。

  什么是施工交底、闭水试验,瓷砖铺好了、油漆刷完了怎么验收,当下流行的风格应该怎么做,该不该跟风装修、定制柜怎么选……

  工长没有心思跟你说这些,说了大概率也听不懂。

  在网上搜索到的信息,官方+概念,生硬晦涩,还说不到点子上。

  于是,住范儿一边装修,一边把对装修的想法,从行业内获得的一手知识,一些国内外的装修理念,落笔生花,成为了一篇篇住范儿的10w+原创文章。

  想看原文,这里有传送门:

  榻榻米:真不是小户型的救星,也许还是颗灾星

  “妈,求你了,别在阳台上晾内裤了!”

  爸妈:“谢谢你准备的小次卧,我还是住养老院吧!”

  打破行业与用户之间的信息壁垒,以亲历者的视角,把装修解读成通俗易懂的内容,给出实用的建议。

  居住理念、风格趋势、实用干货梳理、灵感案例分享……到今年,仅住范儿公众号的干货文章已经超过了3000+。

  从一开始的公众号、知乎长图文,到B站长视频、抖音短视频、视频号业务理念和直播、小红书种草安利……

  全网已有1500w+住范儿「云股东」,建言献策,日常监督,向我们提需求提意见。

  在持续的分享和输出中,也产生了专业领域更细分的「博主」,来自设计师、来自供应链开发、甚至来自工地。

  专注的领域更细分,体现出的人格魅力也被不同的用户所喜爱。

  大狮子的装修理念和知识科普;

  巧倩在「设计的生活化」方面的独特见解;

  老杨二十年经验给大家讲装修交付避坑;

  亮哥深入研究产品、品牌和供应链;

  元宝带着青年家电人的视角,做新兴家电的测评、选购、研发;

  树根儿成为了数千人的「装修搭子」,主打陪伴,帮你圆事儿。

  以及我们目前正在做的《理想家》栏目,用个性化家居空间和精神表达,以专业家装设计和家居生活方式为载体,从个体、行业、城市的社会人文视角来传播人居空间和居住文化。

  点击阅读⬇️

  从30㎡到375㎡,租来的世外桃源,拯救了中年危机 | 100个理想家Vol.1蒋朋

  《我家超有范儿》栏目,从探家为出发点,观察普通人在家的一天,挖掘人与家、生活方式与居住上的关系,带给粉丝更多生活方式、装修灵感上的共鸣。

  住范儿 视频号截图

  在2015年,出租房改造的图文成为「爆款」,「云股东」的几百条留言就告诉我们:

  如果你想做装修,你就不能只做装修。

  你得了解用户,了解市场,了解供应链,了解中国的东南西北,了解每一个细分品类的发展和局限。

  挑战“改造10000个家”达成

  住范儿最基础的业务——整体装修套餐,到今年进入了7.0时代,累计服务了10000多户人家。

  回想刚开始接触装修时,除了有几家大装修公司,国内的装修市场基本都是以熟人介绍,「工长核心」的。

  主材辅材在本地的建材市场买,「有渠道、无品牌」。

  工长大多数是从木工/水电工/瓦工成长起来的,不会系统性地设计,更没有效果图、深化图纸,落地效果全靠工长的个人经验。

  结果就有了广为流传的“装修公司太黑了”“不要找熟人,熟人专坑熟人”的行业印象。

  该做什么是显而易见的:让装修的结果更好看,过程更轻松、透明、可控。

  住范儿决定,做「颜值革命」,要颜值要好看!做整装套餐,从头管到尾!

  但是,做到,才是更大的挑战。

  找设计、找工长,找了不好管——必须有自己的高效管理方法和工人。

  找建材、找家具,可选的东西少且丑——必须有稳定优质的供应链。

  从这里开始,住范儿交付的自研管理系统、产品的【大厂溯源】基因扎根了。

  老粉可能都知道住范儿整装套餐「颜值革命」1.0-5.0,每一次的迭代升级都离「更好的装修体验」近一步。

  去年发布的「个性化整装」6.0,「悦享·无境」两个系列,挑战了整装套餐的不合理之处,给出了「套餐的省事方便+个性化定制的丰富多元」方案。

  1.0到6.0,我们在北京、上海,帮助10000多户人家完成了新住所的打造。

  陪「云股东」进入人生的新阶段,也帮他们记录下了新家,新生活的片段。

  住范儿真实人家

  今年新发布的7.0,有「欢颜·观澜」两个系列,可选择的产品数量从原有的500+升级到800+,产品配置更加丰富且多样化更明显、风格属性更加突出。

  同时,样板间也进行了大翻新,9大样板间,帮你找到家的模样。

  住范儿样板间实拍(部分)

  图源 住范儿自摄

  无论是想要基础的好住与颜值,还是更有品质的生活方式,在这里都能找到个性化的解决方案。

  部分花色一览

  不但有众多基础款可以选择,我们还新增了像拼花地板、复古花纹砖、宝格丽纹路砖、特殊造型马桶等,优质厂牌、传统大牌、小众品味应有尽有,让大家都能选到符合心理预期的好产品。

  点击图片 了解更多套餐详情🔎

  跟着装修套餐一起成长的,还有背后的交付管理体系。

  信息化MIS系统,工长管家专用小程序、APP,「范师傅」自有工人团队,领行业之先的工艺工法标准,工人培训机制,也都在逐渐完善。

  住范儿工艺工法间

  每一位住范儿装修的用户,都给了我们重要的帮助。

  挑战“建材家居

  行业新电商”达成

  真实人家、干货知识里提到的产品,经常被粉丝相中,求带货。

  住范儿电商,就是从「云股东」想买装修套餐里的一款黑白格小瓷砖开始。

  住范儿x欧神诺小白砖线上售卖发布

  后来销量渐涨,大家想买的东西也越来越多,装修套餐里的产品是有限的,也不适配那么多人。

  于是在「云股东」们的支持下,住范儿线上团购正式踏上征程。

  2020年疫情刚开始,很多事情都搁置了,我们沉下心,把3年来积累的供应链资源盘了一遍,筛选出优质的、交付可控的、服务意识好的,推荐给需要的用户。

  一边去探厂选品、一边和大家分享选购知识、一边提供精心挑选的产品。

  数百次探厂,超百万字产品分析报告

  住范儿团购一鸣惊人,业绩领跑全行业。

  但细说下来,团购也不是买进来卖出去这样简单的事。

  一个很现实的问题——生产方、经营渠道、客户,三者之间至少有两道天堑。

  比方说,对于住范儿,找到一个质量好、花色好的瓷砖工厂不难,用户下个单买上几十平米也不难,但是:

  谁做客服?工厂技术员很专业但是讲不清,一般的客服不懂专业知识,用户的问题很专业甚至需要出方案,服务不好怎么办?

  谁运输?普通快递送不了,大单物流运费贵还不专业,大片瓷砖是需要专门的搬运师傅的,送坏了怎么办?

  谁安装?中国那么大,不是每个地方都有合作的工人,用户自己找瓦工的话,贴不好怎么办?

  ……

  装修涉及的品类很多,每个品类有自己的陈年老bug,这不是一个什么新兴的、互联网的、能烧钱的、会整活儿的公司或个人,霹雳手段能解决的问题。

  不能聊宏大叙事,策略就是务实,看见具体的问题,一步一步解决具体的问题。

  内部没有懂家电的人,就先别卖家电,研究清楚了、能把关了,再去做;

  产品好但是不会运营的,住范儿去帮助他们运营,做培训、给教练、带人开团;

  只会生产不会宣传的,住范儿去了解、分析、写方案,帮他们向客户介绍自己;

  没有全国交付能力的,尝试组建自己的物流安装团队,或者合作优质的本地服务团队……

  电商运营的小伙伴

  几年下来,住范儿电商从小白砖开始,卖到了几乎装修相关的全品类,服务了百万量级的用户。

  今年,电商有了进一步的追求——和用户离得更近,把服务做得更好。

  新推出了「求开团」小程序,你需要买什么、我们就去帮你找。

  求开团小程序,想团什么可以填写信息预约~

  求开团详情

  组建了专项客服团队,用户、住范儿、供应商多方之间的售前售后服务,研究更好的配合方式。

  除了团购这种「定时型」购买方法,也在筹备直播、日销等更即时的线上购买方式。

  同时,住范儿「云股东」们,也通过自己的表达,参与了产品的共同研发。

  一面世即爆火的「半日闲」,老朋友栖作5周年「合作款床垫」,行业大佬号外亲自在佛山工厂研发的「安宁家」。

  还是那句话,你想做装修,就不能只做装修——装修用户的需要,还有很多,电商买建材家具电器,也只是其中的一小部分。

  挑战“一趟买齐

  全品类”达成

  装修伊始,没有产品没有样板间,全靠粉丝的信任签单。

  队伍壮大后,我们在东直门的老楼里接待客户。

  时间久了,用户也提出了更高的需求:我都选了住范儿装修了,还得单独去红星、居然、天猫京东买好多东西,你们就不能一起卖吗?

  东直门微电子的小店

  第一反应当然是太难太难,但是,用户说的对啊。

  难而正确的事,就是要做的事。

  2022年3月,经过一年多的选址、筹划、装修……北京的住范儿超级家居MALL开业了。

  次年11月,上海店也喜提静安区新址,隆重开业。

  开店一小步,装修旅程闭环一大步。

  线下店的营业,不再止步于服务我们线上的粉丝,周边的住户、邻居大爷也会来光顾;

  也不再止步于「整体装修套餐」,精装房用户买家具、自装用户买电器,甚至是租房的年轻人过来试躺给自己换一张新床垫,都可以。

  住范儿已经在北京、上海两地实现了装修、线下零售的完整闭环。

  北京、上海两个店

  北京住范儿超级家居MALL,首次实现了「装修、建材、家具、家电、定制」在一家店、一趟一次性,可以全部搞定的目标。

  从装修样板间、工艺工法展示,到瓷砖地板卫浴门窗的售卖,再到软装家具搭配的服务、精装房改造的整家定制服务。

  装修人再也不用折腾,再也不用找一家硬装公司、再去十几家品牌店、几十个淘宝店,做半年攻略,还是搞不好装修。

  甚至选了住范儿装修套餐的人,也可以把这店当作仓库,套餐内不想要的东西都可以换成店内的其他商品。

  摄于北京「住范儿超级家居MALL」

  上海住范儿家居生活馆,颜值很顶,灵感爆棚,一开业就成为了「打卡胜地」。

  也根据上海本地的情况,和我们自己的运营能力,更细致地精选了各品类产品。

  选过品牌、选过品质、选过款式,甚至都已完成了设计搭配,所见即所得。

  摄于上海「住范儿家居生活馆」

  让装修更轻松

  帮大家更好住

  住范儿的业务线条越来越多,装修发展出了「个性化全案设计服务」,电商发展出了「装修必须课」「家电选配」,线下卖场里更是多种多样。

  用户也越来越多,他们眼中的住范儿五花八门:

  干公众号的,装修公司,网红博主,在微信群做团购,卖课的,设计师平台……

  自问这是不是叫做「定位不清晰」?

  不是,想让当代人住好一点,让装修轻松一点——这始终没变。

  复杂的或许是行业本身,或许是我们还没有毕其功于一役的能力,或许是用户需求的变化和时代一样快。

  一切的复杂都正是为了简单、轻松。

  摄于上海「住范儿家居生活馆」

  在住范儿内部,有一个词挂在所有人嘴边,「用户视角」。

  用户关心吗?对用户有什么用?用户会反感吗?用户想要的是什么?

  8年,从地下室办公到现在的独立卖场,从「装修小白指南」到「设计装修理想家」。

  从0样板间到13000多户真实案例,从卖出第一块小白砖到「求开团」你要什么有什么。

  住范儿的一切,都是基于用户的需求,一步步生长出来的。

  深谢「云股东」,感谢陪伴,感谢监督,感谢信任,感谢批评。

  也希望各位,继续陪伴,继续监督,继续信任,继续批评。

  也欢迎大家在评论区留下你和住范儿的故事,让我们来一场双向互动吧💗!

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